一起装合作的全国各地的优秀装企很多，其中不乏当地的头部企业，这些走在行业前列的装企在不同的方面都有各自不同的优势。比如，在营销工具一起装的成功运用上，是否能给我们一些不同启发？
本期，小编想跟大家分享一个郑州的头部装企「华埔装饰」的合作案例。
华埔装饰在合作一年内，通过一起装获取了1000+组客户主动预约，业务员个人使用一起装经营某重点小区，签单达40多套！您一定想知道，他们是怎么做到的？
郑州华埔装饰门店
一. 华埔是一家怎样的公司？
先来看两个问题：
华埔的核心竞争力是什么？
服务上——秉承以客户满意度为服务宗旨！
管理上——谁忽视产品质量就砸谁的饭碗！
产品上——质量不合格您就砸！
你们做对了什么而成为地方头部装企？
华埔有专业系统化的管理运营模式，组织架构完善，分工明确，制度完善，从接单到全屋装修完成，每一个环节都有着制度流程的保障，每个环节的运作都高效严谨；公司具有工程施工一级资质，采用高于行业标准华埔的“绿金刚”工程标准化管理体系，108道施工工序。提出20项砸无赦、20终身质保、水电终身质保的过硬服务口号。摒弃行业十大陋习，坚持原创设计，全员定期内部或外出培训并考核，通过考核而更专业，只有专业才能更好地服务装修业主。
因为专注，所以专业，因为专业，所以出彩，华埔一路践行工匠精神，用一份匠心改变装饰装修，用一种匠人态度实现每个公共空间的华丽转变！
来源：《家装500强》
总结：华埔公司注重业务深耕、精细化运营，在品牌知名度、施工交付能力和公司经营管理水平上已具备一定的优势。
二. 为什么选择一起装？
当品牌知名度、施工、运营、管理都已有一定基础的时候，装企需要考虑的问题就是，如何在激烈的竞争环境中，在客户运营这个维度上深挖下去，赢得客户，即赢得订单。
华埔董事长恰是一个十分重视施工品质与客户服务的人，并已具备一定的实力基础。希望通过一起装将工地在线展示，将施工透明化，以此优化客户服务体验。
目前在线工地数已达2000+套，真正将服务做到了透明！
华埔的一起装在线工地已达2000+套
另一方面，用一起装给员工的营销推广与客户运营作技术赋能。
借助一起装作为营销与用户运营的辅助工具，将用户运营中的各项服务环节落实到具体的细节上，借助一起装连接起客户和公司，提升运营效能与谈单转化力。
三. 华埔是怎么用一起装的呢?
1.注重更新效率
工程监理将每个工地进度及时更新在一起装，网络部将内容素材展示到公司各个营销渠道，优化客户体验，提升信任。
2.注重业务深耕
市场部客户经理在开发重点小区时及时将开发进度信息做更新，不同的团队或个人都有各自精耕的小区，长期维护，走深化路线，每每总能吸引大量潜在客户围观。
员工都在积极更新自己深耕的小区
（点击图片可进入查看微官网）
3.注重管理与激发成员潜能
借助一起装的媒介属性，完善成员名片，关联各自参与的项目，让成员自身能力得到数字化的直观呈现，变身各自擅长领域的专家，为个人魅力增值。他们在谈单时，面对挑剔的业主，不再“有口难言”。此举实实在在地提升了员工的谈单能力，让本就拥有很强专业能力的成员，可以变得更强。一个小区签约40单，不是不可能的~
华埔公司全员积极参加一起装的落地培训
对员工好，就借助一起装的力量，帮助他“成功”！